2016年板材企业如何大环境中求“生存”？

　　小企业埋头做事

　　小型板材企业做事，就是埋头做好自己的每一件事。小企业规模不大或刚刚起步，资金实力不足，研发能力不足，什么事都很困难。那么，小企业如何在强手如林的竞争中占有自己的一席之地?小企业只有做好自己的事，并且做别人不愿做的事，一步步开拓市场，才能在逆境中成长。在市场方面，市场运作要有自己的方略，在某一区域市场建立自己的品牌和形象、做好服务、培养忠诚顾客，建立密集的分销网络，做小池塘里的大鱼，不要做大池塘里的小鱼。

　　中企业做市场

　　中型板材企业做市，就是调整观念、审时度势创造出一片市场。中型企业比小企业有一定的实力，但中型企业很容易满足现状、不思进取，忽视企业的发展与创新，在管理上不够科学，使企业在竞争中举步不前。

　　中型企业是市场中的主要力量，这些企业有一定的品牌知名度，但大多数企业没有制定一个整体的发展战略，因此，中型企业应该调整好心态和观念，审时度势地面对竞争，在大企业的市场网络和地盘无中生有的打造出一片市场来，才是中型企业要做的事。市场竞争表明，中型企业技术实力不是太足，创新能力不够，总是受到大企业的挤压，这时中型板材企业就要强调品质方面和服务方面的特长，在某一市场里一点带面扩大影响力，与大企业分一块蛋糕。

　　大企业做势、造势

　　大型板材企业做势就是着眼未来，让自己走在潮流的前面，甚至创造潮流。大企业在市场竞争中起着主导地位，一举一动都会受到行业的高度关注。大企业也是从中小企业走出来的，深知奋斗的艰辛，做大之后千万不能骄傲自大，财大气粗，要学会在行业里与中小企业和睦相处。

　　大企业做势，就做出自己的特色。要站的高看的远，着眼未来，利用资金实力和技术研发能力开发出有代表性、独特性的产品。大企业不但要做势，还要会造势，大企业的一举一动都会影响到整个行业，在一个变化莫测的竞争市场，不仿学一下孙子兵法，真真假假、假假真真，让跟踪和模仿者猜不透，然后利用有效战略和战术在市场上独领风骚。