板材企业提高竞争力的战略

　　板材企业提高竞争力的战略

　　尚普咨询行业分析师指出：尽管业绩突出、市场前景喜人，但我国板材业的发展问题仍很突出，具体为：生产企业众多，企业规模普遍较小，产品同质化严重，企业间缺乏合作等。为此，板材生产企业应该在如下方面加强本企业的竞争力。

　　首先，不断完善产品品质，真正做到安全、环保。虽然广告和促销可以使一个企业在短时间内得到发展，但是只有良好的产品品质才能保证企业的长足发展。因此，保证产品的品质是所有地办企业需要严肃面对的问题。产品品质和品牌是两个完全不同的范畴，但是品牌能走多远，取决于优良品质的持续性。在这个信息高度发达的时代，品质方面的些许差错，都会给一个企业品牌带来灭顶之灾。除此之外，品质提升是一个系统性的工作，需要研发人员和监管人员不断的努力和创新。对于板材企业而言，就需要建立品质提升激励机制、改进技术，并且加强、改善品质管理流程，建立完善的产品检验机构和检验标准。

　　其次，全球化思维，本土化运作 。目前，中国板材企业产能打，单凭中国市场很难消化，全球化已经是不可逆转的趋势。而且中国板材企业不出去，不代表外国板材企业不进来，因此只有稳固国内市场的同时，不断发掘国外市场才是中国板材企业的出路。但是，我们必须看到地域性的差异。南北的差异，城市发展的差异，地理环境的差异，历史文化的差异、地区需求的差异，消费习惯的差异等，决定了板材企业的营销必然是一个本地化运作的行业。在此基础上，应该遵守本地相关政策，尊重本地客户喜好，努力研究针对不同的目标市场推广不同的产品，以投其所好。比如在中国的东北地区，消费者大多偏爱第一空间的强化板材，因为强化板材不但经济实惠，而且非常适合地热供暖的环境。由此可见，板材的营销必须考虑到地域的差异。

　　尚普咨询在《2013-2017年中国板材市场分析及投资价值研究报告》中提到，企业应在多元化的道路上寻找差异，发展个性，增强竞争优势。笃实品质基础，同时不断创新，围绕消费者的需求去提供优质服务。只有服务到位了，市场竞争功课做好了，消费者才会认可品牌，板材企业的发展道路也就更宽更广。