您当前位置:良品乐购 >> 专题资讯 >> 厨房厨柜 >> 差异化管理员工 提升不锈钢橱柜企业经营效益

差异化管理员工 提升不锈钢橱柜企业经营效益

发布时间:2021/6/21 8:49:30信息来源:本站原创 人气点击: 推荐等级

  很多时候我们希望老板能一视同仁,但是对于工作能力我们并不希望如此。因为每个人都有自己的特点,能力也会有差异,所以当不锈钢橱柜企业能够对员工进行差异化管理,发现他们的特长扬长避短,会让企业收获无穷的财富,这也是企业无形的资产。

差异化管理员工 提升不锈钢橱柜企业经营效益

  建立管理制度

  差异化管理通过各种科学的方法了解和分析员工差异,从而更准确、更灵活地处理差异,这能为我们一直以来坚持的“以人为本”的不锈钢橱柜家居加盟企业管理理念提供很好的借鉴。

  不锈钢橱柜企业在论及管理时,都必须了解,管理是通过人建立管理工具﹙制度﹚,由这些工具来管理员工,而不是由人来管理人,这也是所谓法治,而非人治;如果人治,人有情绪的高低、价值判断的差异、人际关系的良否,以及甚至个人利益的差别,都会影响到对员工管理时所下的决定及处理的方式。

  实行弹性管理

  为避免因管理者自身的这些差异,所以用制度加以规范,希望能以制度的一元化,而消除、或者降低管理者在管理决策或技巧的差异。谈到员工的差异管理,我们不能不谈到管理上非常重要的管理理念,那就是弹性管理与例外管理。心理学家波诺玛说得很好:“一个没有弹性的管理者,可以说就是最没有效率的管理者”。

  了解员工差异

  为了对个别员工差异管理,不锈钢橱柜企业管理者必须对其所属员工用心进行了解;不仅仅了解其外表的差异,诸如身高、体重、平凡与俊美、严肃与随和、身体反应快与慢等;更要多与员工接触,以了解其个体行为,其中包括员工的价值观、态度、性格、认知、能力,以及员工学习与模仿能力对员工行为塑造与增强的效果。

  如果员工外在形象就是那么严肃,那是他﹙她﹚的个性,不是针对某一特定人士;如果员工本身的反应就是那样迟缓,不像其它人那么身手矫捷,不是他﹙她﹚不愿意身手矫捷,也不是故意如此。至于员工价值观是了解员工态度、认知、性格和用何种激励可以产生作用的基础,管理者不可不察。千万不要以为某一位员工的价值观与你并不相同,而是针对你个人而来,其实这仅是员工个人价值观的一致性而已。

  由于经济快速发展所形成的人际关系,已从感情的互动渐渐质变成利益的互动,使人与人之间的接触,慢慢从友谊面质变到较多的工作面。不锈钢橱柜家居加盟企业主管与部属之间的关系不仅是“工作化”,且渐渐质变到“公事化”,这对员工管理差异化是一种负面的趋势;因而企业管理者更应了解员工的差异点,作为员工管理差异化的必要条件。

  总而言之,不锈钢橱柜企业对员工进行差异化管理可以为企业发展增强实力,提升不锈钢橱柜企业经营效益,何乐而不为?

- END -

资讯编辑:良品乐购(www.hao-koubei.com

良品乐购是汇集中国著名企业品牌口碑的官方网站,为用户提供企业品牌口碑,中国企业品牌口碑的最新资讯,让您及时了解中国企业品牌口碑,著名企业口碑品牌的最新信息,良品乐购是最新企业品牌口碑的展示平台。欢迎转载分享本文“差异化管理员工 提升不锈钢橱柜企业经营效益”,转载时请保留文章版权来源网址:http://www.hao-koubei.com/cfcg/View151418109.html

延伸阅读:
CopyRight © 2015-2022 HAO-KOUBEI.COM Corporattion,All Right Reserved ICP证号: 粤ICP备17016634号 未经良品乐购授权禁止转载、复制或建立镜像 网站地图 | 联系我们