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橱柜企业对市场另辟蹊径 开源才有活水来

发布时间:2018/10/8 8:24:42信息来源:本站原创 人气点击: 推荐等级

  “终端为王”的思想由来已久,对于一个橱柜厂家来说,只有终端布局合理、宽阔,才能保障产品顺利的在市场中流通,转换成实在的盈利。尤其是当下橱柜业内除了标准化产品外,又开设了定制生产线,对消费群体定位更加精准,那么渠道不仅要多,还要优质。

橱柜企业对市场另辟蹊径 开源才有活水来

  完善服务 抓住消费者的心

  在城镇化建设过程中,橱柜企业要坚持做下来,甚至要生存得很好,就必须取得持续的盈利,而盈利就离不开良好的销售和服务。不管是在中国还是在哪,都不缺乏橱柜生产商,如果橱柜企业只把自己的定位局限于全国生产而忽略了服务的提升,那么,未来发展肯定也很艰难。在这种状态下,橱柜企业想要在全国市场脱颖而出,势在需要提高自身的综合素养。

  橱柜售前设计服务和售后安装服务需要及时跟进,如果有一家本土企业能够适时推出“橱柜生活服务”,就能抓住一个切入点,在用户中心地、建立起良好的形象。

  对市场另辟蹊径 开源才有活水来

  国内橱柜企业的现状是,知名品牌已基本完成对一线城市的布局,这个市场格局稳定,竞争激烈。众所周知,主城的橱柜市场已趋饱和,国家进行房地产楼市调控后,三四级区县市场发展势头蓬勃,众多橱柜企业也把眼光盯向了区县那片潜在的蓝海。品牌企业立足未稳存有较大发展空间。据很多橱柜企业反映,县城市场因为橱柜行业发展不成熟,市场需要经历一个培育阶段,部分品牌企业因进驻得早,已有一定的影响力,但大部分企业尚处在开发阶段。

  总之,纵然一些全国橱柜品牌已经走在前头,但他们尚未形成绝对统治的地位,区县橱柜市场空间潜力巨大,本土知名橱柜企业在区县市场相当具有竞争优势,何不找到一条“农村包围城市”的道路,或许不久的将来橱柜行业将杀出一匹黑马驰骋中国橱柜市场。

  加强终端渠道的建设 以消费者为主体

  近年来,家居行业承受了多重压力,而部分卖场却逆势扩张,不断扩大经营规模、开设新门店,而很多品牌的橱柜商家也跟着被扩张,卖场数量激增,不断上涨的经营成本,以及同质化经营,让很多橱柜商家经受着巨大的考验。

  在这样的背景下,橱柜商家必须行动起来,采取系列措施,更好地掌控终端渠道。在卖场方面,可主动采取与卖场联盟合作的方式,协商降低租金,提升店面和卖场形象,加大营销力度,从而确保更多的消费者来到卖场。

  在橱柜行业的今天,新的渠道和终端销售模式也应运而生,许多橱柜商家选择在大型家居建材卖场附近开设独立形象店,或与其它橱柜商家联合在合适的地段开设橱柜名品一条街。

  在此橱柜市场竞争激烈之际,及时展现综合优势,有利于把握和控制好市场终端渠道的建设和管理,推动橱柜行业稳步前进。

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