您当前位置:良品乐购 >> 中国十大吊顶品牌 >> 吊顶资讯 >>全屋吊顶企业如何应对疫情,在危机中创造机会

全屋吊顶企业如何应对疫情,在危机中创造机会

发布时间:2020/2/27 8:47:18信息来源:互联网 人气点击: 推荐等级

  疫情最大的作用,恰恰是一次大考,他加快了淘汰和优化的速度,我们每一个企业、每一个门店、甚至每一个人都有可能在这场大考中淘汰,因此,我们应该做好积极的应对。

  从我的角度看,新冠疫情也给我们行业带来反思和新的机遇。

  我们应该清醒的认识到,吊顶行业仍处于集成时代,而尚未进入真正的定制时代。

  当前的吊顶,仍然处于集成吊顶时代,而不是全顶定制时代。最主要的原因是厨卫吊顶和客餐厅吊顶很难打通,在花色上、规格上、设计上都是独立的。

  集成吊顶通过十多年的推广与应用,目前已经被消费者所接受。但是,大众普遍对集成吊顶的认知基本等同于厨卫吊顶,而对于客餐厅吊顶、定制吊顶、商业应用领域等,一方面缺乏对其产品的认识,另一方面厂家缺乏相应产品的支撑与推广。虽然应用领域非常广泛,潜力巨大,但因为其产品的技术研发、生产设备、生产流程、运营模式等一系列问题与传统集成吊顶截然不同,使得大部分厂家望而生畏,同时缺乏相应投入和技术支撑,使其短期内无法改变或突破。

  乔布斯曾经说过:“消费者并不知道自己需要什么,直到我们拿出他们想要的东西”,这就是我们的机会所在。行业问题,还需要我们自己解决!

  第一:产品上的持续创新,在装饰效果、材料上的创新,以此来满足消费者的需求。

  目前对于集成吊顶行业还存在着个性化不足、柔性生产困难的现实难题。但宝仕龙2019年全面推出大板全景顶以来,并采用新材料和新技术应用在多个空间,得到了消费者的热烈响应,也得到了同行的普遍看好,这是一个好事情。无论从装饰效果还是安装、品质,大板和制定已经成为一种趋势和方向。同时,宝仕龙将继续研发,打通客餐厅、厨卫和墙面,全面进行大板全屋吊顶定制,并在生产端通过柔性定制,打通整个产业链条。

  产品创新和迭代永远是行业发展的真正动力,从客户的需求端看,集成吊顶将进入更加个性化的定制时代,包括针对消费者的一对一设计、工厂的柔性定制,真正做到从客户到工厂的F2C模式。2019年开始,我们陆续推出新的全景定制店面和运营模式,给消费者带来真正的更美空间,也将给家装公司、商业应用领域以及房地产精装带来定制产品。这是一次产品和商业模式上彻底的创新和超越。

  为此,我们投入巨大的人力和财力,自主开发了定制吊顶专业设计软件,2分钟出定制效果图、1分钟自动转换生产数据,配合自行研发的定制吊顶柔性生产线,宝仕龙已经基本打通了从前端设计到后端工厂的产业链条,为消费者提供真正的一站式定制吊顶整体解决方案。同时我们还强化了组织管理体系和商学院体系,为终端门店提供有力的从品牌、文化、产品、设计、培训、营销、服务和终端的全流程支持,以此来满足日益增长的消费者需求。

  所以,我们吊顶企业应该大力投入研发,布局生产,从而共同推动行业进步,引领行业发展。

  第二:隔离在家,不等于无事可做,而是可以苦练内功,做真正正确的事

  由于被日常事物所累,老板、高管、经营者们忙于日常事物,反而忽略了去发现企业、门店在日常经营活动中什么才是最重要的。在这段时间,有机会去审视过去的不足,发现未来的重要核心事件,也是一种收获。

  因此,建议我们企业领导者、经营者和全体员工一起,共同商讨未来几年的战略、愿景、目标、价值观,达成上下同欲。同时,详细研究制定切实可行的年度计划。抓好内部的沟通、培训、提升团队的专业技能。磨刀不误砍柴工,这样疫情一结束,团队厉兵秣马,一定会在未来补上业绩。在这段时间,我们可以更加详细的和经销商伙伴一起研究市场、研究需求、研究市场营销、产品研发等课题。

  第三:完善内部的组织运营模式,加快数字化进程。

  所有的挑战,本质上还是对企业内部管理的考验。为应对市场的竞争和发展,我们应该进一步加强内部的组织建设,尤其是数字化管理的进程。

  我们已经组织了线上开工,有序的开展了对经销商的培训、店员的产品培训,并将进行网上营销活动的开展。同时,对于任何一个客户,经销商进行量尺后,总部对设计的支持、进程的管理、售后服务,已经形成为一个完整的链条。未来将会从内到外的全面打通,建立新的工作协同模式,尤其是远端的协同。

  当然,这一切的改变,都离不开善待我们的员工,和他们一起成长和进步。因此,疫情当前,不要轻易的抛弃员工,大家一起共度难关,才能形成一个强大的组织。

  四、真正的强者必须在危机中成长

  每一个强大的企业都是能够抵抗经济周期和抵御突发风险的。

  2003年,非典爆发,阿里巴巴全体员工奋战,没有停止办公,成就了今天世界一流的企业。

  今天,华为以一家公司之力,面对的是全球最强大国家美国的处处围堵、打压,但是还是在逆境中崛起、生存和发展。

  总的来说,一个企业和经销商团队的真正竞争能力,就体现在应对外部环境变化的反应能力的强弱,本质上和疫情并不无关系,而是累积的结果。

  疫情给我们带来了挑战,让我们看到了差距、短板,这正是我们前行的动力。中国的吊顶行业,也需要我们全体行业人的勇气和士气。

  老子说:祸兮,福所倚。福兮,祸所伏。突如其来的疫情,似乎全面打乱了企业的经营节奏,引发了行业的普遍焦虑和恐慌。然而,生活需要继续,事业仍需前行。在不可控的外部环境变化和黑天鹅事件面前,我们唯有积极应对,才能将祸转化为福。环境是客观的,但是人却是主观的,只要我们积极应对,相信必会柳暗花明又一村。

  愿我们在疫情中,勇敢面对,自我变革,成为真正的强者!

- END -

资讯编辑:良品乐购(www.hao-koubei.com

良品乐购是汇集中国著名企业品牌口碑的官方网站,为用户提供企业品牌口碑,中国企业品牌口碑的最新资讯,让您及时了解中国企业品牌口碑,著名企业口碑品牌的最新信息,良品乐购是最新企业品牌口碑的展示平台。欢迎转载分享本文“全屋吊顶企业如何应对疫情,在危机中创造机会”,转载时请保留文章版权来源网址:http://www.hao-koubei.com/diaoding/View178114353.html

延伸阅读:
CopyRight © 2015-2020 HAO-KOUBEI.COM Corporattion,All Right Reserved 未经良品乐购授权禁止转载、复制或建立镜像 ICP证号: 粤ICP备17016634号-1