品牌考验：门业行业是“惊”是“喜”差一线

　　伴随市场消费升级不断，企业之间的竞争已经不仅仅局限于价格，也不单单是产品的竞争。企业之间的竞争更多体现在企业的品牌与综合实力的竞争。因此，门业市场的竞争呈现“白热化”状态。行业大洗牌，促成品牌“惊喜”并存，可见，市场已经进入考验品牌时代。那么门业企业清理运作思维正当时。

　　门业行业亟需清晰市场运作思路

　　“我们已进入真正考验品牌的年代。”业内人士说道，门业企业需要明确自身品牌定位，清晰自己未来发展走向，从而做出合理的品牌推广方向。市场竞争加剧，紧握核心竞争力这杆枪，才能在众多品牌中脱颖而出，牢牢抓住消费者心智。而伴随着门业行业产品同质化现象的愈演愈烈，企业更要明确自身的核心内涵，同样的产品，通过提供产品附加值以及传递的不同的价值观，突出品牌所独有的个性、内涵以及价值观，逐渐被消费者认同，从而占领市场高地。

　　在推广方向上，则需要与时俱进。作为传统制造型企业，也要明确其所拥有的资源与推广方向是否真正匹配，如央视投放广告等高调宣传行为，是否对提升品牌高度起到一定的作用，这些都是企业需要认真考究的方面。

　　发展“惊”、“喜”并存

　　如今是门业企业转型的时期，老品牌结构冗杂，顾虑很多，而中小品牌则是“船小好掉头”。中小品牌的启动资金少，成员年轻化，市场很大。各门业企业都有各自的市场，在产品大同小异的情况下，清晰的市场运作思路是经销商想要看到的。品类细分的门业企业规模不用很大，经销商的压力也减小了，以前门业企业的做法是将库存压力放在经销商那里，现在要提供思路、工具和经销商共同面对问题。

　　针对目前的市场状况，门业企业打造品牌需要销售去支持，而产品的销售则要依靠终端去突破。门业企业要做好打持久战的准备，不能硬碰硬，找好武器，利用电子产品和网络工具进行推广宣传，引流消费者。

　　转型升级关键期，门业行业发展“惊”、“喜”并存。各企业只有跳出价格战，并具备清晰的品牌运营思路，打造强大的核心竞争力，才能找准发展方向，在重重考验中脱颖而出。

　　可以借用一句网络用语：“没有人能够永远年轻，但永远有人正年轻着”来形容门业行业，因为，在资本市场运作上前赴后继的门业企业多如牛毛。品牌塑造之路并不好走，这意味着门业人必须要装备“小米加步枪”，打一场持久战，那些能在行业大浪淘沙的环境下坚挺存活的企业，必须具备独特的品牌创新能力，捉紧行业转型期的尾巴打造优质产品，拉升竞争力。毕竟，有能耐的企业方能笑到最后。