解决“三高”问题 门业品牌方能成功逆袭

　　随着时代的发展，门业行业已经进入到了品牌纷争期，原先的高利润、高收益已经不复存在，随之而来的是激烈的市场竞争。总的来说，在未来的发展中，门业企业普遍面临以下“三大”问题，只有正视并切实解决好这些问题，企业的发展才能顺风顺水。

　　物流及仓储的成本逐年增高

　　门业企业大多靠近经济发达地区。有数据显示近三年来从原料采集到加工到成品销售，运输与装卸成本至少上涨40%。另外，目前工业用地每亩价格越来越高，租赁厂房的企业成本更高。

　　招工难、用工贵 人力成本在增高

　　如今“招工难、用工贵”问题突显。一方面国家城市农村户口改革、农业发展的政策倾斜使农村劳动力回流;另一方面，用工薪资大幅上涨，员工对福利保障要求也更高。近年来，门业行业人员流动性大，门业企业发展面临高人力成本问题。

　　原材料成本以及技术研发成本增高

　　门业作为生活家居的必备产品之一，市场需求不断提高，也促使企业生产不断扩大，而原材料也水涨船高。此外，随着社会对绿色环保生活的呼吁，也不断要求着门业企业努力提高对于新型环保材料的研发和运用，虽然从长远来看，这是门业行业发展的大势。但是，就中国门业形势来说，中小型的企业居多，对于创新技术的研发投入也将给其带来不小的压力。

　　面对这三个发展难题，门业企业不能选择退缩而是要迎难而上，解决了这三大难题，同时提升创新能力，用更有力的企业福利留住人才，才能实现门业企业扩张的野心，完成企业逆袭的目标。