杀价取量并不可取 灯具企业2014未来的出路在哪儿？

回顾2013年对于灯具企业来说可惠是一个极具有争议的一年，在这一年里发现了太多的激烈战争。很多的大牌企业也走进了“杀价取量”的误区，大打战价战，伤人又伤己。除了杀价以外就没有其他的路可走吗？2014年灯具企业未来发展的出路又在哪儿？

大品牌如今丢掉自己的身份和光环，不顾一切的与小品牌参与血刃肉搏，受伤的肯定是中小品牌。这样的价格争斗会让无数小品牌无力回击，最终将自己逼进死胡同。洗牌成为很多大品牌“亮剑”最充分的理由。价格战让大品牌潇洒了一把，也多少赢回了作为“大牌”应有的几分薄面。

然而，价格战，特别是在成都闻所未闻的价格战，大地板品牌却没有了自己的立场。四川地板行业本身就非常混乱，而价格战争则加剧了混乱的局面，大品牌的参与，混乱的市场最终走向“烂”。大品牌降低自己的身份、地位、荣誉，请问自己究竟收获了什么？

低价、低价、该死的低价。请问：只要有了价格这张王牌在手，那么多大品牌们就不需要每年要投入那么多广告，也不需要做什么品牌、营销、产品……。过度的价格战、最没有章法的价格战，大品牌的参与就是自己搬起石头砸自己的脚。

灯具企业除了杀价以外就没有其他更好的办法吗？

其实办法是有很多的，看你有没有信心去执行而已。像那些大牌的灯具企业可以加大媒体网络的营销。加强专卖店的整体营运方式和其他的方面，并不一定要走杀价之路才可行的，这样子既是伤本又伤己的做法，并不可取的。