互联网思维是什么?对时尚行业影响有多大?

　　什么是互联网思维?

　　互联网思维，就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。最早提出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏。在百度的一个大型活动上，李彦宏与传统产业的老板、企业家探讨发展问题时，李彦宏首次提到“互联网思维”这个词。他说，我们这些企业家们今后要有互联网思维，可能你做的事情不是互联网，但你的思维方式要逐渐像互联网的方式去想问题。现在几年过去了，这种观念已经逐步被越来越多的企业家、甚至企业以外的各行各业、各个领域的人所认可了。但“互联网思维”这个词也演变成多个不同的解释。互联网时代的思考方式，不局限在互联网产品、互联网企业。这里指的互联网，不单指桌面互联网或者移动互联网，是泛互联网，因为未来的网络形态一定是跨越各种终端设备的，台式机、笔记本、平板、手机、手表、眼镜，等等。

　　互联网思维对时尚行业影响有多大?

　　我们可以看到，目前流行的百度外卖、美团外卖、滴滴打车、Uber、穿衣助手APP、明星衣橱APP等等，都显示出了互联网思维对传统行业的影响。那么，互联网思维对时尚行业的影响到底有多大呢?以时尚行业中大家熟悉的奢侈品领域为例，据前瞻产业研究院发布的《2015-2020年中国互联网时尚行业深度调研与投资机会分析报告》数据显示，2010年，全球奢侈品消费销售额1720亿欧元，同比增长接近12.57%。2014年，全球奢侈品销售规模2240亿欧元，同比增长仅2%左右。可以看到2010-2014年，全球奢侈品行业的营销规模是呈快速下滑之势，特别是2013年全球奢侈品行业销售规模增长速度由上年的10.73%下降至3.55%，可见下降速度之快。2014年，在整个行业面临萧条期时，各大奢侈品企业开始纷纷寻求出路，要么自营线上平台，要么与电商合作，即打造线上线下一体化服务。根据统计数据，2014年，全球奢侈品行业同比增加的50亿欧元销售额几乎全部来自奢侈品线上销售，全年线上奢侈品销售额高达140亿欧元，占全球奢侈品整体销售额的比重高达6%。在奢侈品电商中，奢侈品牌自有网站是增长最快的销售渠道，占线上奢侈品销售额的1/4;其次是知名奢侈品百货公司的电商网站。

　　如何有效融入互联网思维?

　　既然互联网思维对时尚行业影响如此之大，那么时尚企业应该如何运用好互联网思维，有效的将互联网思维融入到自己的企业经营中呢?以当前互联网转型的典型成功案例绫致时装进行分析。绫致时装公司旗下品牌目前已覆盖中国300多个城市，门店数量达6000多家，旗下四大品牌ONLY、JACK&JONES、VERO MODA、SELECTED在中国深受年轻消费者喜爱。但是即便是这样的巨无霸企业，在过去几年中依然遭遇了诸多挑战，包括店铺客流量下降;店铺年轻客群减少;中档品牌丰富;体验单一，客流转化困难等等。2013年，绫致时装通过与微信“微购物”平台合作，打破传统交易模式，打通利益链条，开辟出了独特的私人定制模式：消费者可以通过微购物平台查询附近门店地址，预约试衣，在线购买;也可以进入任一实体店进行试穿，扫描衣服吊牌上的二维码查看相关搭配，并在线下单;而门店导购与导购APP之间进行新品推送、优惠券推送等活动，并及时与消费者进行沟通。在与微信的合作中，绫致时装采取的是扣点模式，微信能获得整体销售额0.5%的扣点。从此案例可以看出，绫致时装很好的运用了互联网思维，首先从消费者角度来看，通过微信扫描查看搭配，预约实体店试穿等互联网行为切实解决了消费者排队试衣耗时长、不懂搭配等痛点;其次，从企业角度来看，通过有效融入互联网思维，切实提升了绫致时装的用户规模，使其市场规模得到明显增加，同时与微信合作也给微信带来了业务收入，可谓是一个双赢的合作行为。

　　因此，口碑网小编认为，既然站在互联网风口上，企业就应该有针对性的运用互联网思维，认清互联网思维的本质，而不是靠当前火热的“互联网思维”字眼去进行“忽悠”式的推销。切实以解决用户痛点，提升用户体验度为基石。