华能被曝多处重大决策失误口碑

　　虚构业务、违规招标、海外投资亏损，华能集团的口碑低到爆表，即使真和国电投联姻，这企业内部的重重隐患也不是这么容易解决的。

　　随着中国深化经济体制改革的步伐全面加快，央企重组开始渐渐从传闻进入实施阶段。有消息称，五大发电集团排名第一的华能集团正与国家电力投资集团公司(简称“国电投”)就重组事宜展开接触。

　　华能口碑遭遇滑铁卢行业垫底

　　发电领域的央企素有“五大四小”之说，华能集团位列五大之首。截至2016年底，公司总资产达到10028亿元，在境内外拥有全资及控股电厂装机容量16554万千瓦。销售收入2461亿元，利润总额139亿元。

　　但是，这看上去很美的成绩单，却不能掩盖华能集团的式微。在中国能源企业口碑榜6月榜单中，华能集团拿了倒数第一，口碑分值为-402，与口碑最高分值神华集团的782相比差了1184分。而这样差的口碑低分值，在2017年上半年，仅有被原有股东抛弃、股价进入一元区、两度被ST的华锐风电拿到过。

　　不只是6月，今年以来，华能集团口碑总体表现差强人意，身影经常在50家样本企业的尾部区域浮荡。内部出现的问题，使其口碑雪上加霜。

　　被曝多处重大决策与内部管理问题

　　口碑遭遇滑铁卢的背后是华能集团重重内部隐患。2017年6月23日，审计署发布了20户中央企业2015年度财务收支审计结果公告，其中披露华能集团诸多问题，如：虚构业务、违规招标、海外投资亏损等。

　　除此之外，华能集团还存在环评未验收即投产、项目未经许可先行开工建设、未按规定招标、未经过严格尽调导致项目投资亏损等重大问题，都是本次调查出来的问题。

　　1.为完成考核目标虚构业务

　　公告显示，2008年7月-2015年年底，华能集团所属华能能交公司及其下属2家企业违规开展货物购销业务，虚增收入、成本各154.02亿元，其中2015年虚增收入、成本各42.46亿元。

　　2015年，所属华能甘肃公司等2家企业将应计入当期损益的贷款利息计入在建工程，造成少计财务费用2.19亿元、多计利润2.19亿元。

　　据报告显示，本次抽查的20户央企的155项境外业务，有61项形成风险384.91亿元。其中，华能一笔103亿海外收购产生亏损，占据了近四分之一的份额。

　　2. 103亿海外投资现亏损

　　公开资料显示，华能集团2003年正式开启海外并购业务，收购澳洲电力公司(OzGen)50%的股权。2008年3月24日，华能集团公司以42.35亿新元的价格收购新加坡淡马锡公司拥有的大士能源公司100%股权。其目标是在2020年达到世界同类企业前五位。

　　2011年4月至2013年6月，经华能集团集体决策，所属境外企业以103.27亿元实施的收购项目，因电力市场需求持续疲软等经营亏损。值得注意的是，审计署对2012年华能集团审计指出的问题进行了复查，发现有4个问题到此次审计时还未完全整改到位。

　　合并重组能否逆袭尚待检验

　　业内人士指出，目前电力行业市场主体太多，发展雷同，资源配置不合理，影响整个行业的效率和效益，电力央企的同业竞争与其它行业相比较，要严重许多。当前五大发电集团的业务范围、资产规模、战略布局多有雷同，有望成为合并主体，以集团层面进行兼并重组。

　　据富凯君了解，华能集团是发电企业中火电装机最大的一家，存在火电资产比重较大、区域资源重合率高、恶性竞争等问题，亟需通过重组有效解决去产能、无序竞争、资源浪费等问题。无论从装机、利用小时、新开工规模还是利润总额，华能集团的火电板块都存在较大的去产能压力与扭亏增盈压力。

　　而事实上，对于两者的合并，市场更期待的也是国电投手中的一块香饽饽——核牌照。在中国的核电市场上，目前具有核电业主身份的只有三家——中广核集团、中国核工业集团、国电投。他们持有核电运营牌照，能在核电站项目中获得控股权。

　　此前，坊间一直盛传华能集团是获得第4张核电牌照的有力竞争者。早在2005年，华能集团便成立了中国华能核电开发有限公司，专门从事核电业务的投资、开发、生产、输电等领域的科研和技术服务。但是迄今为止，华能集团并未取得核电牌照。业内人士认为，华能集团与国电投一旦完成合并，新的公司自然拥有了核电运营资质。

　　华能集团与国电投“联姻”，能否助其扭转目前的不利形势，或是分得一杯“核电羹”。无论如何，电力行业重组的大幕已经拉开。按照国家电投董事长王炳华的话说，对于潜在的中国电力行业重组大潮，“大戏在后头，静观其变”。