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存量房改造浪潮奔涌:BHI与国房景气指数剪刀差下的再装修蓝海

发布时间:2025/12/24 8:45:48信息来源:本站作者 人气点击: 推荐等级

  2025年12月的中国房地产市场,正经历着新旧动能转换的关键转折。当全国规模以上建材家居卖场11月销售额环比下跌12.85%时,BHI(全国建材家居景气指数)与国房景气指数的剪刀差却持续扩大至历史峰值。这一反差背后,是存量房改造市场的全面爆发——据中国建筑材料流通协会测算,仅2025年前11个月,存量房再装修市场规模已突破1.8万亿元,占整体家居消费市场的比重从2020年的32%跃升至58%。这场由政策驱动、需求升级、技术迭代共同催生的产业变革,正在重塑中国家居行业的竞争格局。

存量房改造浪潮奔涌:BHI与国房景气指数剪刀差下的再装修蓝海

  一、剪刀差背后的结构性变革:从增量依赖到存量深耕

  BHI与国房景气指数的剪刀差扩大,本质上是房地产市场供需关系的根本性转变。当全国新房成交面积同比下滑超两成、二手房交易量首次超越新房时,贝壳研究院数据显示,旧房改造需求已占据市场65%的份额。这种转变在数据层面体现得尤为明显:2025年1-11月,全国规模以上建材家居卖场累计销售额同比下降3.24%,但同期BHI指数中的"销售能力指数"与"购买力指数"却分别环比上涨11.3%和8.7%,形成鲜明对比。

  这种分化源于消费逻辑的重构。中国城镇居民人均可支配收入突破3.3万元的背景下,居住消费支出占比持续稳定在22%以上。年轻一代消费者不再满足于"门能关、柜能装"的基础功能,而是追求全屋智能、静音空间、灵活收纳等体验型需求。TATA木门2026创新大会上发布的"静音大师PRO·36dB"降噪门,正是这种需求升级的典型产物——通过超阻尼材料与七层声学构件,将门体重量减轻38%的同时实现36分贝静音效果,精准切中都市人群对睡眠质量的焦虑。

  二、政策红利释放:城市更新催生万亿级市场

  政策层面的强力推动,为存量房改造按下加速键。2025年全国计划改造城镇老旧小区超5万个,中央财政补贴规模同比增长22%,单户最高补贴达2万元。住建部"以需定供、以需定建"的指导原则,推动各地探索出"房企+物业+家装"的创新模式:首开股份联合蓝智地产成立的新泰装修公司,通过整合房产开发资金实力与物业社区资源,精准对接老旧小区业主的装修需求;杭州安居集团启动的新一批房源征集,覆盖八个城区轨道交通站点周边,将收购的存量商品房改造为保障性租赁住房。

  金融工具的创新同样关键。央行设立的3000亿元保障性住房再贷款,已支持广东、重庆、湖南等地完成数十个项目落地。佛山市安居置业1.7亿元贷款改造的高明花蔓曦苑项目,通过集团担保与住房租赁团体购房贷款的差额补足机制,成功实现资金平衡。这种"政策性工具+市场化运作"的模式,为存量房改造提供了可持续的资本路径。

  三、技术迭代驱动:整装模式重塑行业生态

  面对存量市场的结构性机会,头部企业正通过整装模式构建竞争壁垒。欧派家居研发费用年均增长15%、顾家家居打造的"灵动+生活空间收纳系统",都指向一个趋势:从单一产品竞争转向全屋解决方案竞争。这种转变在数据层面得到验证:2025年中国整装市场规模预计突破9474亿元,渗透率达24%,其中一线及新一线城市渗透率更高达70.4%。

  技术迭代成为破局关键。TATA木门推出的智感灵吸·无感交互智能电吸门,通过语音控制、磁吸闭合等技术,解决宝妈拎物开门、老人起夜等具体生活痛点;其"未来光影大师"概念门,更将玻璃光效调节与居家氛围营造结合,创造情感价值。这种从参数竞争转向场景创新的转变,正在重新定义行业标准——当71.5%的年轻人将智能家居安全性列为首要考量时,技术深度整合能力已成为企业核心竞争力的关键指标。

  四、未来展望:存量时代的价值重构

  站在2025年的节点回望,存量房改造已不再是简单的市场补充,而是推动行业高质量发展的核心引擎。中国建筑材料流通协会预测,到2028年家居行业市场规模将达5.17万亿元,其中存量房改造贡献率将超过60%。这场变革中,企业需要把握三个关键趋势:

  1. 需求分层化:从Z世代的智能需求到银发族的适老化改造,从一线城市的品质升级到下沉市场的性价比追求,精准细分市场将成为制胜关键。

  2. 服务标准化:破解传统家装透明化不足、服务非标等痛点,通过数字化工具实现价格透明、工期可控、售后有保障的服务体系。

  3. 生态协同化:房企、物业、家装、金融等主体的跨界融合,将催生"设计-施工-运营"的全链条服务模式,提升行业整体效率。

  当BHI与国房景气指数的剪刀差持续扩大,我们看到的不仅是数据的波动,更是一个行业正在经历的深刻变革。在这场存量房改造的浪潮中,那些能够精准把握需求变化、持续技术创新、构建生态优势的企业,终将在万亿级市场中占据先机。正如TATA木门董事长纵瑞原所言:"未来的竞争,不是产品与产品的竞争,而是生活方式与生活方式的竞争。"这场变革的终极目标,是让每个中国家庭都能住进真正意义上的"好房子"。

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