集成灶企业营销创新之路到底要怎么走呢?

　　在同质化现象严重以及企业市场竞争愈发激烈的行业背景下，创新成为企业发展过程中不可或缺的因素。创新不单单是产品、技术、工艺的创新，营销模式也需要创新。那么集成灶企业的营销创新之路到底要怎么走呢?

　　创新营销观念

　　俗话说，思想支配着行为。只有先有了观念上的创新，才会去进行创新的行为。如果企业还是坚持原来的“市场战场”的营销理念，只看到与竞争对手的竞争，而不懂得“竞争与合作”，就很难从观念上、思想上去主张营销创新，更不要说落实到现实的经营活动中了。

　　创新营销管理

　　营销管理创新就要从新的角度来重新创建市场营销管理机制，加大对现代化营销部门所需的投入，加强营销队伍建设，提高营销人员的综合素质，建立健全的营销网络，严格执行售前、售中、售后的服务理念，提高营销管理质量，切实加强市场营销的管理工作。

　　创新营销手段

　　营销手段的创新主要包括两个方面，一是技术创新，二是服务创新。企业要善于利用当代的网络化，信息化，数字化的传播技术，不断创新完善自己的营销管理手段。企业可以通过服务创新，不断强化员工的服务意识，使员工养成“我要为客户服务”等自觉主动的服务观念。从而提高客户的满意度。

　　创新营销战略

　　所谓营销战略，就是是指企业在经营思想的指导下，通过对企业外部环境、内部条件的分析，确定市场营销目标，对企业市场营销各要素进行最佳搭配，并制定出为实现此目标的长期方针和策略。企业只有充分利用各种营销策略和手段，运用自己的经验和技巧制定出一套适合自己企业的营销战略，才能在激烈的市场竞争中掌握主动权。