互联网时代集成灶品牌战略：精准定位紧扣用户价值

　　如今的集成灶行业已经进入了竞争相对激烈的阶段，市面上集成灶品牌遍地开花，集成灶产品更是多种多样，但在行业中，真正具有领导性的集成灶品牌还是很少的。因此，随着消费者品牌意识的提升，集成灶企业应当制定相应的品牌战略，加快品牌建设的步伐，这样才能与时俱进，抓住发展机遇。

　　品牌定位是品牌战略的核心要点

　　对于在国内发展了相当长一段时间的集成灶企业而言，品牌营销应该并不陌生。放眼全国，许多大品牌就是通过对品牌的再定位而成功发展成各自行业的领先企业的典型案例。但是纵观整个集成灶行业，在部分集成灶企业的实践案例中，许多集成灶企业对定位理论的理解和应用都存在一定的误区。

　　部分集成灶企业在发展过程中会进行自我定位，也就是说集成灶企业想成为对某个风格或功能有需求的顾客的首选。这是集成灶企业一般情况下理解的市场定位，而这恰恰只能算得上是一种内部定位。在发展相对成熟的集成灶市场上，竞争相对其他行业也更为激烈，企业这样狭隘的理解定位，是无法最大程度地打开市场的。

　　互联网时代 “用户价值”是品牌定位的精髓

　　定位论是在传统媒体时代，竞争高度充分的市场上争夺消费者心智的手段之一，在互联网时代已有过时之嫌，定位论本质上只是一种传统平面和电视媒体时代的广告传播技巧，并非品牌的圣经，用户、消费者价值才是互联网时代的精髓，品牌大可不必为自己设限，固定于某一品类的争夺。在新的时代，家居业每一个品类几乎都可以重新定义，而未来的霸主，则一定是谦卑地倾听消费者心声，顺应时代变迁的企业。

　　无论是现在还是未来，品牌都将是制造商对抗渠道的集约贸易力量或是感召消费者的唯一武器，品牌的背后是价值观与文化，甚至信仰，它将是拉取消费者货币选票和获得持续发展的最重要元素，是企业的魂。