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“微利”时代得“暴利” 门窗企业战略发力点在哪?

发布时间:2017/2/10 8:46:34信息来源:本站原创 人气点击: 推荐等级

“微利”时代得“暴利” 门窗企业战略发力点在哪?

  表现:市场竞争加剧,同质化现象普遍存在

  首先,各种档次家居产品的生产营销都出现了“巨头”。为了更好地适应市场的变化,越来越多的企业市场定位更加明确,他们在高档家居行列独占鳌头,或者以薄利多销占领中、低档家居市场。这样,便于发挥自己所长,集中优势力量,攻击对手,发展自己。

  其次,专业分工更加细致,独领风骚。家居生产正由大而全向专业化发展,有的生产酒店家居,有的专做民用套房,也有的专做寝具、沙发、木门等。分工更加明确,使得各领域的竞争加剧,他们赛品质、争价格、比服务,越来越白热化。

  再次,诸侯割据,各霸一方。以前,一个畅销产品的生命周期是2~3年,而现在却缩短到不到半年,市场的同质化让许多大企业苦不堪言。而消费者在几万平方米的家居商场里又被同款式、同颜色、同材料和同价格的家居弄得眼花缭乱而不知所措。同质化的市场渴望着差异化的良方。

  建议:改变思维,考虑长远利益

  2017年,中国经济会有怎样的变化呢?但从种种迹象看,各种力量会交锋激烈,全方位的稳定应该是大概率事件。过去30多年,中国经济一直保持着两位数的长期增长,其原因不仅仅是在需求侧,更主要地是在供给侧。因为很多过去不算钱的资源,被不断投入到经济体系中,同时不断增发货币。这导致了总供求的均衡点向右上方移动,在一定的通货膨胀或隐性通货膨胀水平下,GDP的水平不断上涨。

  在2017年,业内建议大家逐渐转变心态:不要再用经济高速成长时期所形成的一些想法支配我们的思考。我们要用“老钱”心态来考虑投资,考虑事情。什么是老钱?任何投资,都可以用三个特征来描述:收益,风险和期限结构。新钱主要注意收益水平。有些项目搞一年,本金就都回来了。老钱更关注风险和期限结构。这就是区别。比如,收益水平只有5%的事情,新钱根本看不上。但是,如果比较稳定地可以收上30年,老钱会格外喜欢。在家居行业微利时代到来之际,门窗企业需要改变自己的”暴发户”思维,依据需求端口的改变,考虑长远的利益,做出正确的变革。

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