您当前位置:良品乐购 >> 专题资讯 >> 厨卫 >> 超人厨卫全面启动绩效管理体系项目建设

超人厨卫全面启动绩效管理体系项目建设

发布时间:2017/12/26 9:29:16信息来源:本站原创 人气点击: 推荐等级

超人厨卫全面启动绩效管理体系项目建设

  绩效考核顾问辅导启动大会现场

  “只有高绩效,员工才有高收入,企业才有大发展。”12月25日,超人厨卫携手台湾健峰在超人商学院举行超人绩效考核顾问辅导启动大会,会上,罗子健董事长宣布,为巩固133营销战略落地以来所取得的成果及为133战略进一步深化提供强有力的支持,为实现“全屋定制智能家居一体化集团”五年战略提供保障,为实现“成为中国最懂中式烹饪的节能厨卫品牌”的愿景保驾护航,超人厨卫正式全面启动绩效管理体系项目建设,迈出“规划四步曲”第一步。

超人厨卫全面启动绩效管理体系项目建设

  罗子健董事长致辞

  罗子健董事长表示,公司第二步将在此基础上启动股权激励,第三步是股份制改造,第四步则是顺势而为进入资本市场。

超人厨卫全面启动绩效管理体系项目建设

  常务副总经理刘晓云率全体管理人员向罗子健董事长宣誓

  “今年以来,我们在销售方面取得了快速增长,但是如果我们没有管理的支撑,没有绩效的考核,我们取得的成果就得不到巩固。当前行业洗牌加剧,强者愈强,我们现在不是与别人竞争,而是在与时间赛跑,所以谁也不能阻挡公司的高速发展。一旦公司不能自我进化,就会被市场无情淘汰。”罗子健董事长表示,传统制造企业比拼的是战略、品牌、资本、技术、营销、管理,中小企业论重要性,第一是创新,第二是机制,第三就是管理,中小企业相对容易突破的应该在营销、管理两个板块,而包括营销在内的所有工作,都离不开管理,没有管理,就不会有绩效,没有绩效,就不会有未来。

超人厨卫全面启动绩效管理体系项目建设

超人厨卫全面启动绩效管理体系项目建设

  健峰雷建荣老师、邓美霞小姐介绍后期工作规划

  罗子健董事长还强调,华为的成功关键有两点:员工关系、客户关系,华为的团队敢冲、敢拼,就在于有把自己当老板的员工,而他们拼命的程度,直接反映在薪资收入上;超人携手健峰启动绩效管理体系项目建设,就是为了创建一整套论功行赏的机制,并且让这套机制保障每位员工与公司的目标充分结合,形成利益共同体、事业共同体和命运共同体,因为“为用户创造价值,为员工创造幸福,为客户创造利润,为股东创造梦想,为社会创造财富”是超人永远的追求。

超人厨卫全面启动绩效管理体系项目建设

  超人厨卫绩效管理体系项目组合影

- END -

资讯编辑:良品乐购(www.hao-koubei.com

良品乐购是汇集中国著名企业品牌口碑的官方网站,为用户提供企业品牌口碑,中国企业品牌口碑的最新资讯,让您及时了解中国企业品牌口碑,著名企业口碑品牌的最新信息,良品乐购是最新企业品牌口碑的展示平台。欢迎转载分享本文“超人厨卫全面启动绩效管理体系项目建设”,转载时请保留文章版权来源网址:http://www.hao-koubei.com/chuwei/View14617351.html

延伸阅读:
CopyRight © 2015-2022 HAO-KOUBEI.COM Corporattion,All Right Reserved ICP证号: 粤ICP备17016634号 未经良品乐购授权禁止转载、复制或建立镜像