文化打造核心竞争力 电梯企业壮大品牌的基石

　　没有文化的品牌只是一个空壳子，在电梯企业加大品牌建设的力度时，文化建设也应成为不可忽视的一部分。当前，企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用越来越受到领导者的重视，电梯企业只有把企业文化建设好了，才能从根本上提升核心竞争力，品牌也才能更深刻，更加有内涵。

　　文化成企业核心竞争力所在

　　21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理的最重要内容。正如同GE公司前任总裁韦尔奇所阐述的，如果你想让列车时速再快10公里，只需要加一加马力;而若想使车速增加一倍，你就必须要更换铁轨了。资产重组可以一时提高公司的生产力，但若没有文化上的改变，就无法维持高生产力的发展。因此，电梯企业在管理中要把企业文化建设作为重中之重，做好企业文化，唯有如此，才能实现高速发展。

　　文化建设需走向文化管理阶段

　　电梯企业文化建设突出在“建”字上，指企业相关经营管理理念的形成、认知、认同和传播等过程。电梯企业文化管理实质上是“用”，是指企业文化理念、行为规范等体系与经营管理的结合与提升，是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、营销等管理模块的管理活动。电梯企业文化建设一定要走到文化管理阶段，才能把企业文化的效能真正发挥出来。从文化建设到文化管理是企业文化完成起飞与落地的一个完美过程，否则，只有文化建设没有文化管理，相当于企业文化只有起飞没有落地，企业文化始终是空中楼阁、雾里看花。

　　品牌推广需以文化建设为基础

　　有效的企业文化建设是企业管理的第一要务，是企业建立强大品牌的基石，如果连企业文化都建设不好，再强势的品牌推广，就如同在沙丘上建造高楼大厦，随时都有可能崩坍。正如孟子说，天时不如地利，地利不如人和。一种清晰的企业文化，可以聚集一个志同道合的团队，一个志同道合的团队，它的凝聚力、执行力、工作效率、创新能力都是最极致的。因此，电梯企业专注于企业文化建设，正是为自己打造绝佳的市场竞争武器!