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文化“软实力”助推慧和家具“硬发展”

发布时间:2021/5/20 9:43:39信息来源:本站原创 人气点击: 推荐等级

  企无文而不立。企业文化是一个企业的灵魂,文化力作为生产力的重要组成部分,不仅是一企业综合竞争力的重要标志,也是企业能否繁荣持续发展、凝聚人心,做到时基业长青的关键。

文化“软实力”助推慧和家具“硬发展”

  慧和服务文化:以客为尊

  企业安身立命,首先要服务好客户,为客户创造价值。慧和的服务文化分为对外和对内两大部分。

  对内,营销部就是生产部的客户,生产的主要责职就是服务好营销,为他提供高品质产品和准货期服务。在生产内部又是产品流向为导向,上一工序必须为下一道工序提供合格无误的半成品和贴心服务。

  对外,慧和家具以客户为中心,从产品的质量、货期、价格、运营维护等方面为客户考虑,为客户分忧,满足其个性化、定制化需求。

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  慧和责任文化:提升员工幸福感、贡献社会

  慧和的使命:让客户享用到高品质的家具与服务;创造员工物、心双丰收;在这里努力工作,不仅能获得一份不菲的收入,同时还能让员工心灵得到成长。早在2015年公司就引进国学,确立以《弟子规》为基础的企业文化,通过每日晨读、外出培训、明师授课等形式,提升员工的心性和文化素养,倡导慧和人一定要孝敬老人,和谐家庭。

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  公司设立爱心基金,为困难员工提供帮助。同时还不定期向社会捐物、捐款,帮助失学儿童、孤寡老人,做公益慈善。

  与GASA合作,定期为软装设计师授课,培养行业人才,促进行业持续发展。

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  慧和用人文化:唯才是举

  企业的发展,外倚市场,内倚员工,人才是企业最宝贵的财富。慧和家具在用人机制上是唯才是举,要能上能下,能进能出,打破论资排辈、平衡照顾的用人观,不唯身份,不唯资历,不唯文凭,而是重能力,重实绩,重贡献。让每位员工都能创新、创造、找到自己的事业,价值得到最大发挥,利益得到最大保障,让人才、智慧得到充份的竞争和涌流。

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  慧和学习文化:学为上

  慧和公司的司训:德为先、事以勤、学为上。“学为上”足以说明公司对学习重视程度。在慧和,每天早上设有晨读,每个部门都会组织本部门员工诵读《弟子规》、《大学》等传统文化经典,向古圣先贤学智慧;晚上稻盛和夫的《京瓷哲学》学习与分享;每周星期一幸福文化课堂,聆听明师授课,传统文化经典解读;与此同时每个部门还有不定期的专业知识学习……在慧和学习已经成为一种习惯。学习让每个都在进步,都在改善,成公司前进发展的一大动力。

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  慧和创新文化领航发展

  创新托起企业发展的梦想,慧和一路走来,一路创新。定制家具发展之初,面对行业“质量、货期”两大痛点,在其他企业一筹莫展之时,2014年慧和人就率先制制定337条定制家具质量标准,打造防错、纠错两大系统;随后导入精益生产,PDCA循环管理,经过几年的沉淀与创新,2017年公司推出精益生产、PMC科学排单、品质管控、高效供应链四大运营系统,从根源上解决了定制家具产品质量不稳定,货期不准的行业两大难题,行业领先。

文化“软实力”助推慧和家具“硬发展”

  强势文化“软实力”正在助推慧和家具稳健发展,“慧和家具”品牌也在不断叫响。

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