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深入改革变化 六大规划引领家具企业发展

发布时间:2018/7/28 1:06:55信息来源:本站原创 人气点击: 推荐等级

  在市场竞争环境之中,家具的营销竞争不再是靠一个点子或者一组点子,它需要从其战略、机制、体制到整个营销模式都发生系统的变化。需要家具企业以前瞻性的视野布局市场,全方位覆盖培训、招商、产品、品牌等六大方面,务求面面俱到。

深入改革变化 六大规划引领家具企业发展

  一:强兵计划。首先培训:通过培训强化每一位家具销售人员的基础知识技能和销售技能;其次工具开发:加强销售辅助工具的使用,如画册、宣传单张,以及利用高科技互联网的辅助。

  二:攻城计划。通过加大招商,将家具品牌覆盖全国,从而攻城略地。

  三:核武计划。推进产品研发,时代不断在变化,家具产品需要创新,满足消费者的需要。

  四:空袭计划。邀请国际一线明星代言,进一步奠定顶级高端实木家具品牌地位。

  五:入侵计划。强势品牌传播,从O2O线上线下全面整合品牌传播资源与渠道,建立点线面全覆盖的品牌传播网络;积极组织策划各类市场公关活动。

  六:问鼎计划。培养扶持一批能够共进退共成长、有市场思路、踏实肯干的超级代理商团队;持续策划并落地各项市场营销活动,以点带面打开新兴市场突破口,巩固成熟市场份额,进而成为当地区域市场、家具品牌霸主。

  展望未来,家具企业需依靠自身强大的综合实力,以踏实、进取、创新求变的企业精神,积极助推中国家具行业发展,在挑战和机遇并存的市场上,家具企业唯有整合多方资源,作出适合自身的战略规划,企业才能在未来市场上多一份胜算。

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