集成灶企业做大做强 生产、销售细节化不可少

　　毋庸置疑，“做大做强”是所有有抱负集成灶企业的终极发展目标。俗话说得好，“量变是质变的基础”，集成灶企业只有在生产工艺、经营管理、销售服务等细节方面做到位，才能实现最终的目标。

　　细节决定成败

　　常言道，“态度决定高度，细节决定成败”。集成灶企业不仅要有将企业做大做强的态度，更要有从小处，从细节出发的行动。细节往往是不被人注意、容易被人忽略的的细小环节，但往往是这些让人容易忽视的细小之处更容易酿成“大祸”。对于集成灶企业来说，企业的生产、经营、销售等各个方面都存在这这些细小之处，因此集成灶企业更要注重细节。

　　抓住生产细节

　　与其它产品不同，集成灶产品往往都是大件物品，起其中存在着很多容易让人忽视的犄角旮旯，工人的一不注意都容易让集成灶产品存在一些细小的瑕疵。因此，集成灶企业的生产就是要抓住生产细节，使得产品的做工精细化。除了细致化的生产，产品的销售，服务也要尽可能的从小处入手，做到无微不至，为消费者提供一个更为舒适和细微份的消费体验。

　　注重科技创新

　　除开在细节上下功夫外，集成灶企业还必须重视科技创新，要加大在科研方面的投入力度，这样才能在激烈的市场上占据一席之地。随着行业的不断发展以及时代的变更，市场环境对企业科研能力的考验也在不断加深，现如今，集成灶企业想要加强自身科研能力，还需从产品和管理两个方向上进行努力。

　　总的来讲，集成灶企业只有从生产、销售、管理等全方面把控好，从细节做起，才能实现最终做大做强的目标。