珠三角现“普工荒” 卫浴制造行业如何逆转？

　　劳动力总数每年都在减少，“老龄化”现象越来越严重，男女比例严重失衡，这便是珠三角“普工荒”背后的人口大背景。有业内人士表示：“珠三角卫浴厂的用工荒还远未到最严重的时候，用工荒或许才刚刚开始。”

　　地区迎来了越来越严重的“”，留给企业解决“普工荒”的时间越来越少，未来更不容乐观的人口环境，会造就一个怎样的珠三角产业呢?

　　珠三角是中国卫浴业年产值的主要贡献地之一。据广东省卫浴协会发布的统计数据，2017年1-6月，广东省卫浴行业规模以上企业(约1170家)主营业务收入为1005亿元，比2016年同期的877.6亿元增长14.5%，净增长127.4亿元，庞大的体量与持续的增长，令珠三角成为中国卫浴行业发展的主力军。

　　可以预见的是，珠三角卫浴制造企业的产能将持续创新高。

　　时下，进入2017年的第四季度，随着传统卫浴销售年末旺季的到来，以及各种电商购物节的促销，珠三角大多数卫浴厂都进入“赶货”的忙碌阶段。

　　生产、销售铆足劲了往前冲。然而，在生产增长之外，却是珠三角卫浴厂不可逆转且越来越严重的“普工荒”。

　　有业内人士表示：“珠三角卫浴厂的用工荒还远未到最严重的时候，用工荒或许才刚刚开始。”

　　劳动力总量下降速度还没到最快的时候

　　据国家权威统计数据显示，2012年我国劳动力总量首次减少，数量达345万;2013年减少244万;2014年减少371万;2015年减少487万;2016年减少349万。劳动力总量下降已满五年，劳动力累计减少1796万。

　　由于生育率低，目前90后相比80后减少了大约三成，00后又比90后减少了三成。即便是放开二胎后，出生人口数量也不及预期;在人口结构上，2050年大陆65岁以上老人将达到3亿，80岁以上人口将达到一亿，“老龄化”更加严重，且男女比例严重失调，2020年适婚的男性青年比适婚的女性青年多出3000万人。

　　劳动力总数每年都在减少，“老龄化”现象越来越严重，男女比例严重失衡，这便是珠三角“普工荒”背后的人口大背景。

　　然而，更有行业人士指出，其实这几年劳动力下降的速度还算比较慢，五年后，在63年-73年这波中国历史上最大的生育狂潮中出生的人就要退休了，市场上一年要消失掉2500万左右的劳动力，而那个时候每年进入职场的年轻劳动力不过1500-1600万，而这才是劳动力人口断崖式下跌的开始。

　　跳槽频繁的“90后”

　　最大的90后已经27岁，最小的90后也迈入成年期，2015年全国90后人口总量达2.11亿，占全国总人口的15.5%。以90后为代表的新生代群体正式步入中国制造工厂。

　　这群信息大爆炸时代成长起来的90后，正在改变着以往的用工关系。

　　在90后的父辈刚走上工作岗位的年代，老板简直成了上帝，那时候企业总经理有句经典的名言：“三条腿的青蛙不好找，两条腿的人到处都是，不干就给我滚蛋。”而现在，工厂招工却要开发多种渠道，涨工资、改善各种生产生活条件，却还是招不来足够数量的普工。这种用工的巨大反差，就发生在这短短的十年来里，这令包括制造企业主、派遣公司、中介或者其他产业链上的人们颇有些不适应。

　　同样是劳动密集型的制造企业，卫浴企业又比电子、服装、鞋帽业更不受90后们待见。在珠三角，不少卫浴工厂生产方式传统，工作环境糟糕，粉尘大，工作内容枯燥，工作强度大，工资性价比低，女工匮乏，男女比例失调，沿海内地工资差距缩小。

　　不仅如此，崇尚“个性”的90后们更不能容忍的是工厂环境单调带来的精神上的空虚：这些年轻人在入职前还是穿着各异、朝气蓬勃的青年(下图左);进入工厂成为普工，就变成了毫无特色的“零件”：统一的制服、统一的盒饭……

　　进入工厂前与进入工厂后，身处工厂的“螺丝钉”“90后”普工与他们向往的都市生活几乎绝缘

　　据统计，普工的平均跳槽周期为3-4个月，而90后普工跳槽就更频繁了，一个月，甚至几天就跳槽的也不少见。

　　90后普工没有太多家庭束缚，跳槽成本低，理由也很随机：就想换一换，即使新工作工资更低;新工厂的妹子或者老乡更多;新工厂周围撸串更方便……

　　最根本的跳槽原因是：90后只是把“普工”当做一个跳板，他们已经告别了赚钱寄回家的70后的传统活法。对他们来说，赚钱固然重要，但是又不必完全受赚钱的束缚;对于他们，更重要的是体会城市生活和开阔眼界。而其他的职业，尤其是服务业似乎显得更能满足他们的需要，比如小区保安、餐馆服务员、快递员、中介(房屋、保险、理财等)、销售......

　　长期以来，中国卫浴制造业以珠三角卫浴制造业的发展为典范，而珠三角制造业的发展在很大程度上依赖于劳动人口红利。60后、70后员工的坚韧，成就了中国廉价制造业的辉煌。如今，90后集体性地向低品质劳动环境说“NO”，廉价制造业的生存立即便成为一个问题。

　　面对劳动力人口总体下降及人口结构的变化，以及不再忍辱负重更关心个体感受的90后员工，珠三角卫浴制造企业应对“普工荒”之策或肩负了更多的时代期待。

　　目前，留给企业解决“普工荒”的时间越来越少，未来更不容乐观的人口环境，会造就一个怎样的珠三角卫浴制造业呢?