建立稳定的经销商队伍 洁具企业还需重视

　　洁具企业的发展壮大离不开经销商的支持，一旦经销商产生“异心”，企业也将遭受巨大损失。经销商与企业之间的关系靠利益维系，这种权衡如果被打破，那关系解体也就是迟早的事。同样洁具企业也不例外，那么，企业要如何预防这种事情的发生?其根本还在于建立稳定的经销商队伍。

　　一切从经销商利益出发

　　想要赚钱首先要有赚钱的思路。如果能够很好地甄别厂家及产品，选对了厂家与产品，就相当于好事成了一半。一些经销商之所以做了多年而做不大，很多时候，跟没有选对厂家与产品有很大的关系。而盈利是经销商所追求的最终目的，对于经销商，尤其是刚入行的经销商，企业非常有必要帮助其初期能够盈利，而后则让其能够在自行运营的过程中同样能够获利。

　　技术创新 把握行业新商机

　　从目前的洁具行业来看，随着我国新型城镇化建设速度的加快，国内众多的洁具品牌也在努力开拓三四线城市以及农村的广阔市场。但是，随着人们观念的改变，价格不再是唯一首选条件，质量越来越占据重要地位。因此，洁具企业在满足国内新型城镇化建设需求的情况下，还需要进行一定的技术创新，顺应市场需求，真正的把握好行业新商机。

　　提升企业核心竞争力

　　品牌形象是一个企业在市场立足与发展的重要标志，承载着企业信誉、经营实力、服务价值观、社会公信力等诸多内容，同时，也是企业与市场对接的桥梁和客户沟通的纽带。品牌形象提升核心竞争力，已成为洁具品牌文化建设工作中的重中之重。

　　因此，国内洁具企业亟需明白，加强品牌创新和提升品牌形象，是企业帮助经销商赢得市场竞争的关键。

　　由此，产品没有特色、品牌没有知名度、后续服务不到位，是经销商换牌的三大原因。因此，洁具企业要以经销商的利益为主，了解经销商的困境，并切实的给予经销商支持和帮助。经销商作为洁具企业战略合作伙伴，企业与经销商必须站在同一战线。只有这样，经销商才会忠诚于企业，助企业更好的发展。