新一年 净水器企业新年如何发展

　　一、终端市场如何把握

　　在各行各业打得最为火热的便是营销战术，净水器行业也不例外，在终端市场上，净水器品牌管理者们创造了很多独特的营销手段和方法，品牌练就了很多的绝招。但是，在市场竞争环境之中，净水器品牌的营销竞争不再是靠一个点子或者一组点子，它需要品牌从其战略、机制、体制到整个营销模式都发生系统的变化。

　　从品牌外部来看，净水器的营销战略必须是体现该品牌在市场中无可替代的地位;从内部看，净水器营销战略又是品牌各个营销要素的重心，指导品牌竞争资源的配置，主导组织结构和资源的变革。因此，净水器品牌需明确做好营销战略，营销战略是净水器品牌应对在市场环境变化的关键所在。

　　二、资源整合集中调配

　　当下，净水器市场竞争如此激烈，净水器品牌要以前瞻性的视野布局市场，利用时间或者空间的集中，把有限的资源调配，绝对不能够以现在的销售贡献率决定资源投放，为眼前的利润进行规划和投入。

　　成功和失败的净水器品牌在产品、价格、渠道、促销的差异并不表现在其中某个要素上面，而是四个要素是否具有统一性。净水器品牌要在营销战略的统领下，调整组织结构和资源配置，使之和其他要素成功匹配。总之，净水器品牌竞争已锁定为品牌的竞争，在这种不断变化的环境中，净水器品牌更加应该学会战略营销。对于净水器企业而言，2015年已经过去，在未来净水器企业是否能在战净水器江湖还是主因。