追债之外，家居企业如何发展恒大以外新业务？

　　对家居企业来说，踩雷房企除了会带来盈利损失之外，还会对它们二级市场的股价形成冲击。比如去年底不少家居企业纷纷公布了对恒大逾期账款所计提的坏账准备，之后，大多数踩雷恒大的上市公司都出现了股价下跌。

　　股价下跌一方面表现了市场对公司利润下滑的担忧，毕竟恒大欠的债，能不能收回还是未知数;另一方面，对于部分跟恒大合作较为密切的公司而言，资本市场更担心它们未来的业务表现，在失去恒大这一大客户，公司将从哪里寻找新增的业务增量?

　　面对这两个问题，不少上市公司都在努力寻找解决方案，比如应对逾期应收款，不少公司选择直接起诉恒大，但大部分公司都仍在追债的路上。以奥普家居为例，其表示公司一直高度关注并多途径积极应对法律诉讼是维护公司合法利益的有效途径，目前与恒大相关案件尚在一审审理中。

　　此外，还有部分公司选择“曲线回款”，比如通过债转股、房抵债等形式完成部分债权催收。例如索菲亚、皮亚诺、江山欧派、曲美家居都曾是恒大家居联盟产业园的联盟成员，它们分别以1.6亿、7920万、7250万、7200万的以股抵债解决方案抵偿部分“债务”。

　　去年8月，皮阿诺以7920万元的对价接手了恒大持有的双方合组子公司“恒大皮阿诺”40%的股权，名为“优化资产”，实则是“以股抵债”。

　　此外，东鹏控股、三棵树、皮阿诺、帝欧与恒大达成了金额数为1.44亿、2.2亿、3.5亿、3950万的抵房解决方案。

　　但对家居企业而言，在追债之外，如何发展恒大以外的新业务显然是更紧迫的问题。记者梳理跟恒大业务往来比较密切，或规模较大的企业，它们则各有不同的打算。

　　以皮阿诺为例，其去年的大宗业务占营收比例为48.18%，但在恒大暴雷事件后，皮阿诺仍在坚持以“大宗业务”为主的发展战略。今年10月，皮阿诺获央企保利旗下的子公司入股，有了保利这一合作伙伴后，预计皮阿诺将在大宗业务上有更深入的发展。

　　而恒大的另一“大债主”金螳螂却在积极转型。在去年的半年报中，金螳螂表示公司已围绕EPC(项目总承包)、装配式和BIM技术，开展一系列革新与升级。

　　以公装业务起家的金螳螂曾在2015年试图转型家装业务，并提出了“金螳螂·家”这一互联网家装品牌，但近来则再次强调以EPC和装配式装修为战略增长目标，这也意味着公司或再次转型，重新聚焦于公装领域。