淋浴房品牌竞争日益加剧 危机?or转机?

　　据不完全统计，目前，国内拥有一定规模的淋浴房企业有5000多家;传统手工作坊式小企业有1万多家。在房地产调控政策从紧的情况下，如此众多的淋浴房企业要想生存和发展下去，将会面临残酷的市场竞争。未来几年，中国的淋浴房行业将会迎来一轮新的品牌与商家的淘汰赛。企业在竞争中，比拼的是实力，也是耐力。“剩者为王”，能够生存下来的企业才有成为王者的机会。

　　危机?or转机?

　　为了不被淘汰出局并且能够抢占更多的市场份额，一些淋浴房大企业采取了扩大规模、拓展渠道的经营策略。但是，淋浴房企业积极应对挑战释放的并不都是“正能量”。由于“量”的扩张，激化了能源、材料、劳动力与生产之间的矛盾。

　　在市场竞争中，有一些企业甚至采取了降价的方式来笼络消费者。但是“获利”永远是企业经营的宗旨。经营者为了能在降价的过程中获取利益，就会压缩一部分生产和经营成本，于是就使降价产品更容易产生质量问题。他们中的一些人甚至使出了杀手锏——价格战。原来的品牌专卖店也变成了杂货铺，只要消费者想买，店里统统都有，丧失了品牌的特色和风格。

　　这样一来，产品的品牌政策就无法被贯彻执行。于是就出现了企业不为经销商落实优惠政策，而经销商不执行企业的营销策略的尴尬局面。最终的结果只能是不欢而散——经销商更换品牌，企业流失终端网点。所以，我们消费者在选择产品的时候要挑选那些质量口碑俱佳，经得住时间考验的品牌。

　　劣质产品可能导致纠纷

　　虽然市场混乱，但危机背后也隐藏着巨大的转机。一方面，市场乱局打破了部分想要进入淋浴房行业掘金的人的梦想，减缓了淋浴房企业增多的速度;另一方面，“适者生存”，一部分不能适应市场需求的企业和商家会被淘汰出局，实力较强的企业和品牌的竞争力和影响力会进一步增强，淋浴房行业将会向规范化方向发展。

　　“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，淋浴房企业如何才能在危机中抓住转机，跳出重围?首先，以质量为主，以售后服务为辅，打造品牌。企业要想持续提高品牌的影响力，需要在产品质量和售后服务方面不断提升。其次，突破产品设计瓶颈，打造新品引领潮流。模仿抄袭已经成为淋浴房行业的一大弊病。因此，处于成长期的淋浴房企业需在产品设计和性能提升上有所突破，以营销策略为依据进行产品设计改良，从而提高市场占有率。

　　如今的市场再也不是卖家一家独大的情况，消费者拥有充分的自主选择权，相信，只要我们做好产品质量把关，不断提高产品的设计，优化产品的性能，我们就能在一系列淋浴房企业中脱颖而出。