锁具企业如何安抚人心，预防职场“大跳槽”

随着90后涌入市场，这群标新立异的年青人大部分都是独身子女，面对市场上浮沉有着不定的因素。有的人或许因为小小的折挫就会放弃;有的人频频跳槽，从未在一家企业待过超三个月，对于这种现象，中国锁具著名品牌企业如何来安抚人心，杜绝90后频频“跳槽”的现象呢？

安抚人心，除了提升待遇薪资问题之外，在精神方面给予最大的鼓励才是长远之计。

向标杆企业学习：现在很多企业都在搞对标，其实作为职场中的个人，也要主动去找值得学习的标杆企业、标杆实践。今年很流行Google的OKR管理模式，小米的互联网思维，其实这些都是标杆学习。企业实践永远比书本来得丰富、精彩，持续地向优秀实践看齐，也是专业精进中的乐趣。

自我的实践学习：做培训的人，都知道10-20-70这个基本原则，个人成长精进，说到底，还是要靠个人的实践锻炼。复盘是非常重要的方法，可以让我们对照目标找到自己的问题，发现可以总结的经验。是否在同样一个地方摔跟头，决定了我们成长的加速度。

提升企业内部员工的素质：通过培训，加强员工的技术提升，这样就能让员工把企业当成家，跳槽的机率也会大大减少的。员工除了在工资问题之上得到好的待遇，在人文精神方面也需要下足功夫的。

奖罚分明：做对、做好、做优秀的这批员工，锁具品牌企业应该给予相应的鼓励与支持，或旅游、或发奖金、或派送到外边学习。总之，能做到奖罚分明，那么员工就能真正把企业当成家。

在繁华浮沉的职场背后，人心不稳定，这样就会令企业的前进步伐大打折扣。留住人心，才能留信人才，企业的发展建设离不开人才，因此，锁具品牌企业应该谨记以上那几点。

资讯整理：中国口碑网

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