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适应“互联网+” 锁具企业产品、管理都需信息化

时间:2018年03月29日信息来源:本站原创 人气点击: 推荐等级 【字体:

  《物种起源》一书中,达尔文说过, 生存下来的物种不是最强壮,也非最聪明的,而是最能够适应改变的。当下,我们正处于信息化变革的时代,大数据、互联网逐渐渗透到人们生活,社会各方面都在发生变化,正如前人所言,企业包括锁具企业要在互联网带来变化中学会适应,才能生存下来。

  互联网带来的三改变

  第一部分,互联网迫使传统企业迅速迭代产品。过去我们做服装,设计一个样板可以生产万套的西装在终端销售。但现在,比如韩都衣舍,它根据客户和市场变成打一个版只生产几百件,不仅更快、更高效,而且精准定位用户。产品正在发生快速的变化,我们的产品的效率在增加。

  第二部分,互联网使竞争对手无处不在。比如说,之前女性做美甲,要抽出时间到店里去购买服务,但是有一个互联网公司做了一个美甲的APP,他在线上有几万个上门做服务的人员,这就是互联网的优势。

  第三部分,互联网带来了数据分析。十年前你不知道你的用户买完以后去了哪里,现在企业发展到信息化时代,用户购买后,企业可以通过用户消费的数据做分析。所以我们现在最终目的不是卖产品,而是卖了产品之后,通过用户的行为习惯挖掘你下一个用户在哪里。

  适应互联网+ 锁具产品需精准

  在创新的思维下,企业生存的目的是什么?是获取客户。当获取客户的时候,你要为客户创造价值模式的创新、营销的创新。

  现在做家居、建材的企业数量很多,产品同质化非常严重,我们企业只能不断促销、降低价格来获取用户。但是今天人力成本在增加,利润越来越低,企业很难发展。所以企业要做到差异化,要找到你的用户是谁,在精准的用户中找到他们独特的痛点。

  锁具产品要在细分当中找到客户的痛点,然后根据痛点来改变。

  组织:信息化是企业优化组织管理的最有效工具

  企业未来战略来自于哪里?除了产品要定位精准找痛点,企业内部组织也需要改革。

  企业在互联网升级当中,我认为最核心的变化是两个字“效率”。锁具企业需考虑三个方面的问题。第一,人力情况不变,如何保持营收?第二,如果销售不变,怎么降低人力?内部信息化就是最直接的降低人力的方法,信息化可以迅速提高效率,一千的人的工作,如今只需要600个。

  所以,锁具企业一定要走信息化的路。

资讯编辑:中国口碑网(www.hao-koubei.com

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