建设终端渠道形象 浴霸厂商也要强化库存管理

　　在当前，众多国外浴霸企业进军我国市场，他们往往凭借较强的资金实力和较高的品牌知名度，在市场竞争中占据优势。我国浴霸企业虽然也在加大推广和营销力度，但实际效果并不尽如人意。我国浴霸厂商还需在渠道方面多下功夫。

　　品牌终端形象建设是必不可少

　　浴霸行业营销渠道上常见的两大问题，大品牌在消费者心中先入为主，其他品牌难以说服客户。特别是工程客户，难以分得一杯羹。

　　所谓的大品牌、知名品牌都是相对而言的。渠道经销商即使知道自己代理的品牌价值不如其他品牌高，都不能就此放弃终端的品牌建设。

　　全世界知名的品牌、全国知名的浴霸品牌，在本地不一定就是知名的。品牌的影响力很大程度在终端的形象。所以，浴霸经销商在品牌竞争的情况下，除了突出自己的价格和促销外，也要特别注意终端的品牌形象、终端气氛、商品陈列、导购技巧、老用户回头率等。

　　浴霸经销商要具备库存管理意识

　　当生意做大了，库存的增加是必须的，这样才能很好服务团购客户，做出快速的市场反映。但是库存不是越大越好，因为库存不会替经销商赚钱，只有让库存转起来才能赚钱。要掌握控制库存的方法，对代理的产品进行详细的数据分析。浴霸经销商必须随时关注每个商品的历史销售数据和销售预期，结合考虑品牌厂家的最小生产周期。及时对呆滞库存进行合理的处理，以免厂家更换产品设计或停产后影响客户服务。经销商必须要有很强的库存意识，也应有现代企业的管理意识。

　　现金流可以说是浴霸企业的命脉，特别是对于生意量还不是很稳定的经销商。现金流直接影响到经销商的行业信誉，经销商在商业信誉上一定要长期笃信，将眼光放远。严格遵照商定好的货款原则，这样才能博得信用度的增加。