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摆脱恶性循环 木地板企业当全力营造品牌打破困局

发布时间:2020/8/20 8:47:42信息来源:本站原创 人气点击: 推荐等级

  在木地板市场长久的发展中,不良的市场竞争会损耗厂家与经销商和消费者之间的利益,那么,对于木地板企业而言,该如何摆脱恶性竞争,创造企业良好的发展环境呢?

  木地板生产陷入恶性循环

  一直以来,木地板行业进入门槛低,众多经济实力不强、管理模式落后、工艺品(工艺品装修效果图)质标准低下的公司蜂拥而起,在市场上以低价冲击,并迅速成长,在行业市场形成铺天盖地态势。迫于竞争生存压力,一些二线品牌也放弃了基本的定位原则,随行就势委曲求全,开始降标准、降价格,加速了行业生存危机。

  而产生恶性循环的最根本原因,多数是因为企业自身定位盲目、抗风险能力差,面对逆境迷失了方向。一个错误的决策会导致企业丧失造血功能、抗风险能力减弱、流动资金枯竭、倒闭、使经销商蒙受损失等不良后果。

  同时,品质管理意识也比较淡薄。很多新建门厂没有质量管理制度和标准,连最基本的专业质检岗位都没有设立,更谈不上品质管理,所有质量标准单纯的依赖经验丰富工人的评定,产品的制造者也成了产品的检验者。为了回避质量责任,使品质控制就流于形式,导致问题产品在市场流通,这样最终只能让经销商、消费者、市场深受其害,厂家最终也将自食其果,在投诉、索赔、返工、材料浪费、亏损中宣布破产、消失。

  木地板企业盲目扩张、过快发展,将直接导致产销矛盾,计划性差,产生的结果让经销商和厂家都身心疲惫。利益导向的行为和盲目跟风的扩张带来太多的隐性弊端,结果就是生产厂与员工供需关系的失衡,造成劳动关系短时间相当紧张,使相关技术人员、销售、管理、工人缺口巨大,源于供需不平衡。

  整体木地板陷入恶循环竞争 企业如何脱困?

  鼓励企业创新,杜绝抄袭模仿。目前,市场上产品款式相互抄袭的现象比较严重,木地板专委会应该敦促行业,鼓励自主研发,打击抄袭模仿,这样才能从根本上扭转行业现在的困局,木地板企业才能推出叫好又卖座的产品,推动整个行业持续发展。

  加强交流,做大市场。木地板市场不会存在某一个品牌一家独大、大小通吃的情况,做大中国整体木地板这个产业,靠的不只是几个领军企业,而需要整个行业共同努力。木地板专委会也应当多组织行业座谈会,加强企业之间的交流,特别是高管、设计师等技术人员相互之间的交流学习,大家共同促进、共同发展。

  对于木地板企业而言,需不断提高企业的文化附加值,告别单纯的“价格战”,还要会打“感情牌”,提高木地板企业文化传播力,增强大众认同感,使企业品牌迅速上升为企业文化。

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