消化不良 木地板品牌需停止“进食”提高“胃动力”

　　近年来，不少企业纷纷涌入木地板行业，导致行业内部过度膨胀，行业规模及企业数量有了大幅度的提升，导致木地板行业“胃动力”不足导致“消化”不良。

　　木地板市场陷入“瘫痪”前夕

　　木地板市场准入门槛低已是不争的事实，新加入的木地板企业呈直线式增长，市场容量不断创下新高，造成木地板行业“虚热”。但是，木地板市场空间挤压严重，木地板企业生存环境很是艰难。面对日益激烈的竞争，越来越多的木地板企业投身价格战，木地板市场陷入“瘫痪”前夕。

　　解决“胃胀”光靠“药”治标不治本，从根本上切断“病源”才是关键。纵观木地板行业发展，低成本、低利用、低收益等问题突出，木地板企业只有确实解决这些问题，才能根治行业“胃胀”。

　　木地板企业的改革成当务之急

　　木地板生产属于劳动密集型生产模式，生产者要想提高劳动生产率，必然要改变生产关系的现有模式，加大对现代生产线和产品技术含量的投入。但是，加大科技投入需要大量资金和专业人才的支持，在低门槛的木地板行业，这两者都是极为欠缺的。不少木地板企业看不到科技研发成果，与费时费力费钱的技术创新相比，木地板企业更愿意选择赢微利又不需要大量投入的现有生产模式。

　　诚然，木地板“三低”问题是环环相扣的三个不同表现形式，低成本的生产模式没有先进的生产技术和生产设备，必然会造成低利用率，而在低利用率的催化下，木地板收益自然不会高，低利润又加大了木地板企业成本回收的难度，生产创新就更难以实施了。在这样的恶性循环里，木地板企业不改革就只能坐以待毙。

　　木地板行业要解决“消化”难题，就必须停止继续“进食”的动作，然后才能提高“胃动力”，从本质上解决“消化”难题。