盘活市场经济 木地板行业誓不做“僵尸企业”

　　我们在提到“僵尸企业”时，可能会被误认为是对困难企业的讥讽和挖苦。然而一旦没有了僵尸企业，其他企业就不能做出利他主义安排，市场型的企业出于自利本能，会把包袱抛出来，成为压垮社会的主因。

　　当然，没有哪个企业家会希望自己一生的心血付之东流，成为没有实力的“吸血鬼”般的存在。因此，要摆脱这一命运，木地板企业家就必须清楚自己的使命，把融资投资那一套“虚的”收起来，用更多的精力专注于产品的生产以及销售战略。只有具备并实施真正的工匠精神，通过创新促进企业的经营绩效，才能实现木地板企业由量到质的飞跃。

　　当前木地板企业的经营环境恶劣，发展现状不容乐观，竞争无序、产能过剩、质量大关、营销夸大等等问题更是如刺般深深扎在行业骨血之中。要想企业向前发展，不成为“僵尸企业”，如今木地板企业不应该还是把精力放在如何争取外部资源上，而是要考虑如何提升自身实力。

　　首先，木地板企业应该加强自身生产技术水平，确保生产消费者喜闻乐见且质量一流的产品;其次，木地板企业应该事先做好市场调查，完成营销策略的规划，确保企业的产品及品牌宣传能够打动人心;再次，针对同质化加快的问题，木地板企业需要加紧产品创新，把木地板产品个性化以及环保性等更好的展现出来，做到充分吸引消费者视线的目的;最后，木地板企业要塑造好企业文化，优秀的企业文化可以帮助企业树立良好的市场形象，转化为切实的产品交易率。

　　如今 “僵尸企业”并不少见，但要盘活市场经济，木地板企业必须要贡献自己的力量，绝不成为拖后腿的一员。脚踏实地开展质量创新，包括提高质量、从事技术研发等，致力于提升企业的内生能力，将会是木地板企业不做“僵尸企业”的有力武器。