木地板企业抢占市场份额 探路转型

　　事实上，为了在行业洗牌中抢占市场份额，各家企业早已行动，通过不同方式的转型和布局谋求增长。

　　布局大家居成为一大热点。原本专门生产制造地板产品的圣象、大自然早已入局，以生产橱柜起家的欧派等品牌也争相推出大家居战略，近两年诸多企业一哄而上，将“大家居”推上风口。

　　大自然在2014年把名字从“大自然地板”变更为“大自然家居”，步入了大家居发展的轨道。目前大自然家居旗下已拥有地板、木门、橱柜、衣柜、墙纸等十多个大家居产品系列，此外，还从全球各国引进、经销原装进口的地板、橱柜等品类。

　　圣象大家居战略以木业为核心，将产品类别由原先的单一地板，拓展至当前包括地板、标准门、衣柜、整体厨房和圣世年轮家具在内的五大品类。2016年5月,圣象集团与上海友迪斯达成战略合作,联手布局智能家居领域。

　　近几年来世友形成了以地板为核心，木门、楼梯、家具等大家居全面发展的路线，同时还推出了世友整装服务，打造全木质装修家居。

　　除了地板、家具，菲林格尔也正在朝着大家居的方向发展，目前还在研发微智能系统，开发智能家居。

　　德尔未来科技控股集团股份有限公司董事长汝继勇介绍，德尔未来的战略布局之一就是大家居，包括德尔地板和百得胜全屋定制。

　　2016年，在历经13年发展之后北美枫情以多层实木地板作为切入点进入了木质家居行业，正式进入木质家居 2.0 时代，从单一的地板向橱柜、衣柜、护墙板等多种木制家具产品进行转型。不仅是产品，北美枫情还整合了定制家居和软装业务，建设从设计、生产、装修施工、软装搭配为一体的全屋定制综合运营商平台。

　　久盛地板有限公司董事长张恩玖在2016世界地板业工商峰会上表示，未来将在绿色可持续发展方面推进转型。提升品质品位，进一步加强与各大院校的合作，提升产业层次。同时加强绿色采购，更加科学合理地使用木材资源。

　　此外，“互联网+”也成为转型方向。佘学彬表示，移动互联网已经不再是要不要考虑的问题，而是大势所趋。对家居建材行业来说，全渠道营销、供应链+服务亦是不可逃避的趋势。未来，大自然家居旗下5000多家门店，将全面实现电子化运营，实现生产、零售、物流、支付商家之间的高效协同。

　　佘学彬透露，未来将以“无人工厂”为基础与“互联网家装”互联互通，连接原料采购、生产制造、市场营销、售后服务等各个板块，利用信息化和大数据管理，建立起高效的“循环链条”，实现降本增效。

　　“创新是企业做大做强的唯一选择，在行业中不一定是大鱼吃小鱼，而是强鱼吃弱鱼，快鱼吃慢鱼，小鱼也可以吃大鱼。” 广西丰林木业集团股份有限公司总裁王高峰置评。