企业跨界洗牌整合 是木地板革命的开始

　　纵观近几年的木地板市场，虽然危机时有出现、市场较为低迷，木地板经营得比以往更加艰苦，但在许多外来者看来，木地板行业却仍然是个大有可为的香饽饽，他们不惜重金，大举进军这个领域。例如，互联网等知名企业正式宣告进入家居领域，囊括家居物流服务与家居电商业务。除此之外，商业地产业是最近几年跟木地板企业合作最多，也是最积极想要进军木地板领域的行业。随着这些外来者的入侵，各种新的商业模式、利益纠葛开始凸显，传统木地板行业正在发生较大的变动。可以预见，市场的抢夺者越多，混战就会越激烈。

　　在行业寻求变革的过程中，在产业链一体化的整合中，卖场、工厂、经销商的业务分工出现交叉与重叠，形成新的竞争抢夺关系。一方面，卖场不再只做流通物业，正在逐步跨越到品牌自营、工厂制造，这就跟工厂、经销商零售业务有了交叉渗透，抢夺的是工厂与经销商的市场份额，使得三大群体之间的关系更加复杂，利益纠纷更多。

　　另一方面，一些大规模的工厂也在试图转型做商业卖场。由此看来，卖场在向厂商与制造跨越，工厂也在谋求从制造到流通的跨越，他们走的是同一条路径，却在这条路的两端向对方走去，这样的异变必定使得木地板行业的竞争场面更加残酷、混乱。

　　木地板行业处于混战格局，这是行业革新的开始，还是一时的搅局，暂且还不好说。客观而言，无论是外来者的入侵，还是卖场与工厂相互的整合，他们的介入与行为已经给木地板行业带来了一定的影响，同时也启动了新一轮洗牌，这是不得不承认的事实。当大趋势已经无法改变，如何在这种大趋势中寻找到生存的缝隙与方式，才是各木地板企业目前最需要思考的问题。

　　总之，木地板行业高速发展的背后，行业跨界整合之风不断上演，业内的洗牌是在所难免。木地板企业只有加大自身的实力才能有效的在市场洗牌中，占据有利的地位，也才能不被市场所淘汰。