家居新范式：3.0模式改变整装公司的基因与内核

　　行业进入整装时代后，整装经营模式也一直随着消费需求的变革而不断升级。从最初的1.0到现在个别企业提出的4.0，但最终都是消费者和装修公司的共同选择。

　　整装1.0模式 的设计、施工、材料、工人并不统一，相互之间缺乏协同。

　　整装2.0模式 通过设计将业主、设计方案以及家装材料结合在一起，但在施工、交付、工人组织上仍然是割裂状态，各链条还没有完全统一。

　　由此可见，现有的整装公司解决不了业主装修过程中的大部分痛点，甚至带来新的痛点。

　　整装3.0模式 即数字化整装，将数字化技术深度应用于营销获客、设计、采购、施工全流程的整装模式。其核心是“装2次”，先全数字化虚拟装修一遍，再工业化实体装修一遍，最后交付两个产品给业主，一个是数字化虚拟工地，一个是实体工地。

　　以尚品宅配的HOMKOO整装云 为例，通过BIM系统自动生成调度指令，并实时发送至各个工地的5G数字屏上，将工人、工地、方案有机连接在一起，当工地情况有变动，能通过计划调度系统和装修导航系统把人和材料进行有序混合调配，给出最优的解决方案，以最高的效率和最低的成本完成交付。此外，其装修导航系统为消费者提供了更为便利的监工模式，通过装修导航系统，消费者能对材料调度、施工管理、业主意见、人员调度进行实时了解和监管，并对未来的交付过程形成直观预判。

　　家居新范式认为，3.0模式真正地把家装各链条联系在一起，协调统一，彻底改变了整装公司的基因和内核。