上半年家电出口3609.6亿元背后：自主品牌增长21.2％，从“贴牌出海”到“品牌出海”的拐点已至

　　海关总署7月14日发布的数据显示，2026年上半年我国家电出口总额达3609.6亿元。其中，空调、电扇、冰箱等“清凉”家电合计出口1079.1亿元。

　　比起总量增长，更值得关注的是结构变化：出口家电中，自主品牌已占四分之一，上半年自主品牌家电出口增长21.2%，电视、冰箱、洗衣机均保持两位数增长。

　　中国家电出口，正在从“量”的增长转向“质”的跃升。

　　一、数据说话：不只是“卖得多”，更是“卖得贵”

　　先看一组关键数据：

　　“清凉”家电的爆发，与全球极端高温天气直接相关。但数据背后有一条更深的逻辑线：中国品牌不再是“藏在别人商标后面的工厂”，而是正在以自有品牌站上全球货架。

　　二、为什么“回暖”?三个关键驱动力

　　驱动力一：全球极端天气催生“清凉经济”

　　2026年夏季，欧洲多地遭遇破纪录高温。长期被视为“非必需品”的家用空调突然变成刚需——而欧洲家庭空调普及率仅约20%。这个供需缺口，被中国家电企业精准接住。

　　驱动力二：世界杯等赛事拉动电视等品类需求

　　世界杯带动的电视备货，是拉动上半年家电出口的另一大变量。上半年电视出口突破500亿元，与赛事经济直接相关。

　　驱动力三：企业主动“走出去”的能力升级

　　更本质的驱动力来自供给侧。美的、海尔、海信等企业早已不是简单卖货，而是针对海外市场做本地化研发。比如美的专为欧洲研发的免安装分体空调，直接解决了欧洲老房子“打孔难、安装贵”的痛点，上半年在欧洲出货量超过20万套。

　　三、从“贴牌”到“品牌”：一场持续十年的转型

　　家电出口的“结构性变化”，本质是从OEM(代工)向OBM(自有品牌)的转型。

　　2015年，中国自主品牌家电在海外市场的份额仅为2.9%，到2025年也才提升至10.9%。代工模式的毛利率普遍在12%—22%之间，而自有品牌业务的毛利率通常能达到25%—40%以上。自主品牌出口占比从10.9%提升到25%，意味着中国企业正在从赚“辛苦钱”转向赚“品牌钱”。

　　中国电子视像行业协会秘书长董敏的评价很直接：“自主品牌出口占比的提升，意味着中国企业开始享有品牌溢价，这对抗击原材料价格波动和海运风险具有战略意义。”

　　四、企业怎么做的?三个样本

　　海尔：三十余年坚持全球自主创牌，在欧洲市场推出针对老房“打孔难”的Expert系列空调，安装工时缩短50%。2026年上半年，海尔暖通空调在欧洲市场整体增长近20%，自有品牌增幅达23%。

　　美的：海外基地已达43个。从“规模型出口”转向“自有品牌、本地化产品和长期渠道能力”。2025年OBM业务收入已达到智能家居业务海外收入的45%以上。

　　康佳：借力中欧班列(西安)，2026年上半年销量同比增长176%、营收同比增长190%，出口覆盖国家较去年新增23个。洗碗机出口中，中欧班列运输占比已达51%。

　　五、下半年怎么看?

　　行业分析认为，2026年下半年将进入 “低基数×关税缓和×渠道补库” 的三因素共振修复窗口。6月家电出口金额同比已增长15%，较5月进一步提速。冰箱和洗衣机出口高景气延续，欧洲补库、非洲及拉美等新兴市场需求仍在支撑。

　　不过也要看到，空调出口仍面临阶段承压，品类分化明显。品牌出海布局的差异，将持续造成出口表现的分化。

　　结语

　　3609.6亿元出口额、21.2%的自主品牌增速、四分之一的占比——这些数字背后，是中国家电业从“世界工厂”向“世界品牌”迈进的真实刻度。当一台中国家电不再贴着别人的牌子、而是以自有品牌进入全球家庭时，它代表的不仅是一笔订单，更是一个产业长达十年的厚积薄发。